
惯,重新梳理我们的商品清单和服务接口。” “目标很实在:半年内,单店日均营收做到18万港币;一年内,跨过2万港币门槛。” 秦迪颔首,神色微缓:“有这股劲儿,很好。” “但劲儿得落在实处。比如商品——多上现做现卖的鲜食,和香江口碑餐馆联手开发便当,口味要地道,包装要利落;” “比如服务——拉通本地主流快递公司,把代收点从便利店扩到社区楼栋,再加进打印、复印、照片冲印这些高频小需求;” “比如供应链——新界建新仓不是空话,要算清每条路线的时效差,让补货频次提上来,让断货率降下去。” 他稍作停顿,目光笃定:“这些投入不小,可花在刀刃上,就是长板。” “晨星零售的目标,从来不是做个‘香江牌子’,而是立起一面全球零售的旗。” “而你,付凯,作为集团在东南亚的掌舵人,前面的路,只会更宽。” 付凯胸口一热...
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