“我是刚才给你插花的那位呀!你的车钥匙丢在我这里了,幸好你给我留下了这张名片。”
“哎呀!太好了!真是太好了!我一个小时后去您那里。这回呀,我得认真地给您讲一讲保险,我们太有缘分了!”
电话挂断后,我没有把实情告诉我的朋友。其实,这都是我亲自导演的一出戏,钥匙也是我故意留在那里的,我心里知道他准会打电话给我的。而且,我还有另外一把备用的钥匙。所以我在电话里,连一句“谢谢”都没有讲。因为当时我只是想让我的朋友产生一种感觉,这种感觉就是保险并不难做。
我们很快又继续谈起刚才的话题,他问我:
“你的收入如何?”
我当时犹豫了一下,因为保险行业收入受业绩影响浮动较大。但是,我估计了一下已经签回来的保单数额,距离我的目标也差不多了,于是我对他说:
“我这个月大概可以拿到八九千元吧。但是并不是所有人都能够有这样的收入,还要看自己的工作能力。”
他一听我这话,好像很惊讶,愣了一下又对我说:
“你们那里还招人吗?小胡下岗以后一直在家里闲着没有事情做,你看到你们那里如何?”说完后看了我一眼,接着说:“她是大专学历,到你们那里可以吗?”
我当时一听,心里就感到惊讶,还有些激动,可是我克制了自己,没有让激动的心情表现出来。
“当然可以了!你的这个想法很好,如果你不提醒的话,我还没有想到呢。”
“你看,你家里的亲戚朋友就有上百口人,这是多么好的客户资源呀!”
“那好吧,明天我就让小胡到保险公司去找你,你看怎么样呢?”他说得很诚恳。
我和他商量好,明天早上10点就让他爱人到保险公司去。
结果,我今天不但有了一位准客户,而且还进行了招募增员,而这位增员对象连一次面都没有见过。这位没有见过面的增员对象在后来的营销生涯当中,成为了营销高手,同时也成为了增员高手。
我们现在回过头来想一想,如果小胡的同学继续做跟进的工作,保单肯定可以签下来。招募增员也是非常有希望的,因为他们本身就有这方面的意愿,就是因为没有及时地跟进,所以才造成那次增员的流失。
小胡的同学后来亲口告诉我们,就是那种怕拒绝的心理在作怪,才没有及时地跟进回访,以至于造成了这样的后果。
我们说成功是需要条件的,而这种条件往往是需要自己去创造的。就拿这个案例来说,小胡在不到一年的时间里,就签得保费几十万。为什么这么说呢?因为并不是小胡自己一个人在开展工作,她也带动了属于自己的一个团队,仅她自己就直接增员十几个人,还没有计算间接的增员。所以我经常讲起这个故事,因为它很具有代表性。表面上看损失的是一个人,实际上她损失的是一个团队。通过这个案例可以警示我们的同仁,以免重犯这样的错误。招募增员的问题,是任何一位追求成功的营销人员在任何时候都要放在首位的问题,世界上没有做不到的,只有想不到的。
所以我们每一个环节都要认真地对待,忽略不得。只有这样,事业才能给我们成功的机会,这是营销谋略的问题。
2.通过招聘说明会招募增员
招聘说明会是一种大规模聚集人群,然后通过高质量的演讲方式进行的招募增员活动。它与一对一的增员方式有着一定的区别,经过实践证明,它是一种很成功的招募增员的模式,非常值得推广。
但是,关键性的问题是邀请与会者和演讲人的原则。因为他们两者之间的互动效果直接影响到留存人员的数量。会议的周期可以灵活掌握,可以定期举行,在一般的情况下可以每周举行一次。
会议的内容,包括以下几个方面:
(1)保险真正的意义是什么。
(2)保险营销究竟是一个什么样的职业。
(3)通过加入保险营销队伍,增员对象可以得到什么。
创业说明会追求的是效果,希望通过会议让增员对象尽量地产生联想。这种对美好事物的联想,可以激发增员对象的从业热情。
会场的布置也是相当重要的,可以在会场的正前方挂置红色的横幅,在墙面上贴上激励人生的条幅标语。另外还要营造会场气氛,音乐的播放也是非常有效果的,选择一些具有调动积极因素的歌曲,在会议没有开始的时候播放。
参加会议的人数最好控制在100人左右,时间最好不要超过两个小时。演讲的内容要仔细地筛选,尽量选用具有震撼力的案例进行讲解,也可以通过营销员分享的模式,因为现身说法也是非常感染人的。
营销同仁在进行增员的过程当中,经常会遇到招募的困惑。有时候自身的展业困惑无法排解,给招募增员带来一定难度。为了快速占领人才领域,鼓励营销同仁邀请有意愿的社会人士到场,经过专业讲师的激励,可以最大化地激发他们的参业热情。
3.境域招募增员
境域招募增员是一种随机的方式,没有任何时间和地点的限制。这种招募方式需要凭借增员人的招募灵感,具有创作的艺术意味和个性化的特点。
这种招募方式的特点是灵活性比较强,可以借用任何的形式进行,所以关键的问题是增员人需要有一种强烈的招募意识。在这种强烈的招募意识的驱使下,增员人就会随时随地地捕捉增员对象。