“查账。”
“查谁的?”
“《泰坦尼克号》的。”
麦佳佳愣了一下。
“红旗哥,你要动手了?”
“先别急。查清楚再说。”
“我要你搞清楚三件事。第一,还剩多少戏没拍完。第二,后期制作还需要多少钱。第三,他们的管理漏洞,在哪里。”
“明白。”
麦佳佳挂了电话,当天下午就从新天地公司抽调了四个人。
两个财务,一个懂后期制作流程的,一个跟过好莱坞项目的。
全是这两年在香港练出来的。
第二天,五个人飞洛杉矶。
身份,是哥伦比亚影业委派的“潜在收购方评估团队”。
派拉蒙和福克斯的人巴不得有人来接盘,大开绿灯。
所有财务文件,制作流程报告,全部开放查阅。
麦佳佳是做惯了事的人。
她不看总账,先看细账。
盒饭的采购单,器材的租赁合同,群演的工资条。
一笔一笔地过。
三天。
整整三天,麦佳佳和她的团队,住在片场附近的汽车旅馆里,没出过门。
第三天晚上,一份五十页的报告,通过加密传真,发到了京城后海的院子。
张红旗是半夜收到的。
他穿着睡衣,坐在书房里,一页一页地看。
报告写得很细。
麦佳佳列了十二个管理漏洞。
器材重复租赁,同一台摄影机,在两个供应商那里各租了一台,每天多烧两千美金。
群演管理混乱,有的人签了三次合同,拿了三份工资,都没人核对。
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物资采购没有竞标流程,供应商想报多少就报多少。
十二个漏洞,条条都能堵。
堵上了,后续成本至少能砍百分之二十。
报告最后一页,麦佳佳写了一句话。
“这不是一个注定赔钱的项目。这是一个被烂管理拖垮的好项目。”
张红旗把报告合上。