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第十章 技术官的审查（第2页）

“五点吧，主会场结束后。”沈星河递过来一张名片，“这是我的联繫方式。期待和你的交流。”

江屿接过名片。纯白色卡纸，只有名字、职位和一个电话號码，极简风格——这是江时安喜欢的风格，沈星河沿用了。

沈星河离开后，江屿站在原地，感觉后背有些发凉。

刚才的对话虽然表面平静，但每一句都暗藏机锋。沈星河在测试他，观察他，试图找出那个隱藏在平凡履歷下的异常核心。

而下午的发言，晚上的技术交流，將是他面临的最大考验。

“江屿！”

苏晚晴匆匆走过来，脸色有些凝重：“我刚听说，时安医疗那边调整了发布会的议程。他们原本是十点开新闻发布会，现在推迟到了下午三点——正好在你发言之后。”

江屿立刻明白了这个调整的意图。

如果他发言成功，引发了关於基层医疗可及性的討论，那么江时安就可以在隨后的发布会上，用“基层帮扶计划”来回应：看，我们早就想到了这个问题，而且已经有了解决方案。

如果他发言失败，那么江时安的发布会就更顺理成章：连批评者都提不出可行的替代方案，那我们的计划就是唯一的选择。

“这是把你当成了垫脚石。”苏晚晴说，“用你的质疑，来衬托他们的周全。”

“也可能是给了我一个机会。”江屿说，“如果我的发言足够有力，就能在他们的发布会上製造尷尬。”

“但你只有十五分钟。”苏晚晴担忧地说，“十五分钟，要讲清楚一套完整的理念，还要应对可能的质疑。”

江屿看向主会场的方向。巨大的屏幕上，正播放著下一场演讲的宣传片：关於ai在冠脉造影自动分析中的应用，又是高大上的技术。

“十五分钟够了。”他说，“有时候，改变只需要一句话。”

四、十五分钟的战爭

上午十一点四十分，江屿在发言等候区做准备。

这是一个狭小的房间，挤满了即將上台的年轻医生。有人反覆背诵讲稿，有人对著镜子整理领带，有人在默默祈祷。空气里瀰漫著紧张的气息，混合著汗水和咖啡的味道。

江屿坐在角落，闭上眼睛，最后一次在脑中演练。

他调用了心像能力，不是为了构建器官模型，而是为了模擬整个演讲过程。在意识的黑暗背景中，他“看到”自己走上讲台，调整麦克风，目光扫过台下。他看到江时安坐在第一排正中，沈星河在旁边记录。他看到慕晚晴坐在侧面的媒体席，眼神专注。他看到台下两千张脸，有的期待，有的怀疑，有的漠然。

他听到自己的声音在会场里迴荡：

“各位前辈，同仁，我是海城中心医院的江屿。今天我想和大家分享的不是什么前沿技术，而是一个最基础的问题：当我们谈论心臟介入的未来时，我们到底在谈论谁的未来？”

开头要直接，要尖锐。没有客套，没有寒暄，直指核心。

然后是第一组数据：

“中国有2800个县级行政区划，但能够独立开展心臟介入手术的县级医院，不到300家。这意味著，超过80%的县域，当患者突发心梗时，必须长途转运。而心梗的黄金抢救时间是120分钟，每延迟一分钟，死亡率就增加1%。”

幻灯片要简洁有力：一张中国地图，用红色標註出有介入能力的医院，大片空白区域触目惊心。

“我们当然可以说：那就建更多中心，培训更多医生。但现实是：一个標准的介入中心，设备投入至少两千万，每年耗材成本五百万，需要至少三名成熟介入医师。对大多数县级医院来说，这是天文数字。”

第二张幻灯片：一个县级医院的年度预算表，旁边是对比数据。

“於是，我们陷入了一个循环：因为没钱，所以建不起中心；因为建不起中心，所以患者要转运；因为转运延误，所以死亡率高；因为死亡率高，所以更没有人敢在当地做……”

他停顿，让这个循环的残酷性沉淀。

“打破这个循环，需要换一种思路：如果我们不能把基层医院提升到三甲医院的標准，那能不能把技术降低到基层医院能够承受的水平？”

第三张幻灯片：海城医院导管室的实景照片——设备老旧，环境简陋，但乾净整洁。