增长多快。
客户多需要。
然后开始算我们怎么赚钱。
可最重要的问题应该是:
为什么必须是你?
九点。
梁启东进来。
我把同一个问题扔过去。
他一点没意外。
“因为现有玩家是碎的。”
“航司只关心航段。”
“货代关心货。”
“地服关心节点。”
“仓储关心仓。”
“但我们现有工业客户要的是。”
“从工厂门口到另一国工厂门口。”
“十二小时。”
“十八小时。”
“二十四小时。”
“整段可控。”
“现有市场不能做?”
“能。”
“贵。”
“不稳定。”
“临时。”
我问:
“那我们做就一定便宜?”
“未必。”
“那优势?”
“确定性。”
他说。
“尤其工业客户。”
“有些货不是天天走。”
“但一旦要走。”
“就必须在那个时间窗。”
这个我懂。
电子零部件。
高价值原料。
紧急备件。
医疗温控。