“就是发现基层有很多机器。”
“坏了。”
“但没有坏到必须报废。”
“如果能够修复。”
“就能节省大量资源。”
他说得很平静。
没有夸张。
没有喊口号。
就是讲实际问题。
讲怎么发现。
怎么解决。
怎么记录。
怎么培养人员。
讲到最后。
他说:
“我们认为。”
“废旧设备不是没有价值。”
“只是没有被重新发现价值。”
会议室里安静了一会儿。
随后响起掌声。
不是特别热烈。
但很真诚。
结束以后。
几个县的人主动过来交流。
“周同志。”
“你们这个登记方法不错。”
“能不能给我们一份?”
“可以。”
“你们维修人员怎么培养?”
“我们正在整理培训流程。”
“以后可以交流。”
一个又一个问题。
周卫东耐心回答。
下午休息的时候。
一个四十多岁的技术员走过来。
“周同志。”
“你们这个思路很好。”