“提单就是提材料计划。”焦大峰通俗易懂解释,“一栋楼要多少吨钢筋、多大规格、什么型號、几级钢材,全部要提前算清楚,上报材料部进场。多提一根,堆场积压资金;少提一根,现场停工待料,耽误工期。新人最容易犯的错,就是往多了报,觉得多一点稳妥,最后废料成堆、损耗超標,项目部直接扣工长绩效。”
“第三步,下料。”
焦大峰拿起那根废旧短钢筋,指尖摩挲粗糙的螺纹纹路:“下料就是钢筋加工,原材料定尺截断、弯曲、弯鉤、成型。下料最考验手艺,怎么切、怎么搭配、怎么利用短料余料,全部讲究章法。很多加工厂工人无脑切割,废料遍地;优秀的施工员能做到长短搭配,把损耗压到最低。”
讲到此处,焦大峰刻意放慢语速,郑重强调公司內部制度。
“咱们中南公司有一条硬性规矩,叫工长算量,限额领料。”
“什么意思?每一栋单体建筑,商务部会提前根据图纸算出理论钢筋用量,给施工员下达损耗指標。普通住宅钢筋损耗率严格控制在百分之一点五以內,超出损耗,超出部分成本由工长承担;节约出来的材料,折算绩效奖金髮放。”
钱子睿瞳孔微缩,第一次听说这项制度。
“所以你看见张姐为什么叫金算盘?”焦大峰轻笑一声,语气感慨,“她把控全公司所有项目的材料损耗、成本核算。商务定指標,现场来执行。现场工长能不能赚钱,不靠工资,靠钢筋、靠材料、靠节约损耗。一根钢筋、一寸长短,全部都是利润。”
风缓缓吹过钢筋堆场,金属微凉,空气里混杂著铁锈与黄土的味道。
焦大峰继续往下讲,区分行业內两种计量方式,逻辑清晰、通俗易懂。
“你要记住,钢筋计量分两种:现场计量、商务计量。二者算法完全不同,目的不一样,软体也不一样。”
“现场计量,追求精准下料、严控损耗。我们施工现场专门用翻样软体,算法死板、贴合实操,按照施工工艺、搭接长度、弯鉤弧度、施工排布精准计算,算出来的量偏大,是实打实需要用到的实际钢筋量,服务於现场加工、材料领用。”
“商务计量,追求结算对帐、报审回款。公司商务部门统一使用广联达gtj建模算量。建模简化节点、扣除施工损耗、按照规范最短锚固计算,算出来的量偏保守,用来给甲方对帐、做结算、报审资料。”
焦大峰看著一脸认真的钱子睿,直白总结:“简单一句话,现场翻样算的是施工用量,保证工地够用;广联达建模算的是结算用量,保证回款赚钱。中间的量差,就是项目隱形利润。”
这一句话,如同醍醐灌顶。
钱子睿瞬间通透,彻底明白了张姐夫妻二人的分工逻辑。陈老板在外拿项目,张姐在內控成本;商务定结算量,现场控损耗量,一进一出,差值便是利润。
泥土扬尘之间,钢筋寸厘之中,全是金钱。
他静静蹲在钢筋堆旁,脑海里不由自主回溯起大学课堂的记忆。
大二那年,学校开设一门冷门选修课——《工程经济学》。那一门课,是钱子睿大学四年里,印象最深的一堂专业课。
授课老师名叫詹致远。
詹致远那年四十二岁,身形挺拔,头髮打理得乾净利落,常年戴著一副细框眼镜,身上没有高校老教授的迂腐沉闷,也没有年轻讲师的生硬拘谨。他气质儒雅通透,说话语速平缓,吐字清晰,讲课时不爱照本宣科,极少死抠课本公式,偏爱结合真实工程案例拆解行业逻辑。
所有人都清楚,詹致远是学院里实打实的牛人。不仅持有一级造价工程师执业资格证书,专业功底扎实过硬,私下还独资开办了一家工程諮询公司,专做造价审计、图纸审核、成本概算,自己既是大学授课教授,也是实打实的私企老板。
那时候的大学校园,质朴又纯粹。
班里绝大多数学生家境普通,代步工具简陋朴素。校门口的停车区永远挤得满满当当,清一色学生代步工具:黑色车架的捷安特自行车、轻便小巧的爱玛电动车。下课铃一响,人流涌动,两轮车穿梭在校园林荫道上,叮铃作响,是大学里最寻常的烟火景象。
而詹致远,永远是校园里最特別的那一个。
每一次上课,他都会开著一辆黑色奔驰e300缓缓驶入校园,车身漆面鋥亮通透,线条沉稳大气,安安静静停靠在教学楼楼下的泊车位里。周遭杂乱拥挤的两轮车围著这辆四轮豪车,反差刺眼又直白,给懵懂的土木新生,上了最无声的一堂阶层课。
很多任课老师上课死板枯燥,照读课本,课堂死气沉沉;唯独詹致远的课堂,永远座无虚席,甚至还有別的专业学生特意过来旁听。他不讲空洞鸡汤,不画虚无大饼,直白剖开土木行业最真实的皮肉。
他常在课堂上夹著粉笔,倚靠在讲台边,语气淡然坦荡:“我不骗你们,土木很累,晒得黑、熬得晚、离家远,常年漂泊在外。但我也要告诉你们实话,土木苦,但不穷。”