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“白鸽”是云城本土的塑料制品公司，在1950年代成立，是近代工业的摇篮，算是起步比较早的工业制品，辉煌时期，开设了好几个分厂。

主要生产塑料日用品，在当时因为设计新颖、做工精细，是紧俏货，也是质量有保证的代名词，常常被当做有面子的伴手礼。

后市场经济开始后，不少国外品牌入住，技术以及设计款式落后被冲击，销售额下降，导致厂运转困难，逐渐退出生活日用品塑料的舞台，只有部分工厂专做工程塑料勉强存活下来。

值得一提的是，因为其坚实的工业基础，厂里有不少技术人才，发散出去，得到了很不错的发挥。

生活塑料制品在日常生活中处处可见，最常见的是塑料盆、塑料碗、塑料凳子、塑料饭盒、各类刷子拖把等等。

顾如初备注上“技术”。

“雪花”冰箱，是北城本土企业，前身是1950年的医疗器械厂，1962年生产出中国第一台冰箱。

和上面两家企业不同之处是，它所生产的冰箱品质和外宽都得到市场的欢迎，一直红火了二十几年。

李逢春店面里购买的冰箱正是雪花品牌的，顾如初见过实物，虽没有后来的双开门智能冰箱好看多功能，但整体看起来性价比不错。

它的衰落从外资进来开始。

和国外企业合资后，雪花冰箱这条生产线不但没有得到更好的更新和发展，原有的铺货渠道反落到外资企业的手中，外资企业推广自己的同功能产品，迅速占领市场，错过了黄金期的发展，逐渐掉队。

顾如初若有所思。

引进外资的目的是为了新的技术生产线，外资要的是已成熟的铺货渠道。

最后备注上“技术”。

接下来是“燕舞”牌收录机，以功能多、价格便宜，塑料机身，迅速走红，但因技术积累薄弱和质量管理跟不上扩张速度，在后续的CD浪潮冲击下，口碑下滑，快速陷入困境，属于商业决策错误导致资金周转失败。

换句话说，若提升技术，扩张时有更多新品种，跟上CD的浪潮，则不会陷入困境。

顾如初备注上“技术”。

最后一个是　“海棠”牌洗衣机，原先和现在还存在的小天鹅洗衣机齐名，质量稳定，后在转向经济市场时，没能解决好技术更新换代问题，逐渐落后于其他品牌，最终破产。

顾如初也备注上“技术”。

五个企业里有四个是因为技术落后被市场淘汰。

前进凉鞋虽标注的是资金，不是不缺技术，而是制作鞋子的技术差距没有款式时尚差距对销售额度影响大。

系统商城升级后，解锁了好几个技术生产线，包括CD机、随身听、冰箱、洗机器、塑料制品等的生产线。

价格也出现不同，若是当前年份1985年已有的技术，首次购买时100万，第二次200万，以此增加，最多可购买五次。

若是超出当前年份的，比如这份技术在1986年才出现，购买价格要500万，且只能买三次，唯一庆幸的是每次价格一样。

这五家企业所涉及到的技术可以购买不超过1985年的，顾如初资金足够。

但她遇到新问题。

服装技术生产线的合作，已让她暴露在官方人员眼里。

若她再搞来三个不同方向的技术生产线，在1985年需要全国一起赚外汇去国外购买技术的大背景下，她很容易被发现。

官方政策中吸引外商进来是在四个经济特区，云城不属于其中一个，此时的云城引入的外资企业屈指可数，和官方有着密切的联系。

而要常联系，她身份要经得住查，还要常联系。

在系统遮掩下，她的身份背景经得住查，但她无法在1985年长时间待的实情，很容易被发现。

她可以找一个代理人，提前把技术买好，然后交给他们去售卖或者合作。

这样，她可以借口在国外有事，不常联系。

麻烦的是，她以后出现，每隔一段时间需要制造出入境记录。

另外一个办法是赠送技术，匿名投递给对应的公司或者部门。

但有个弊端，纯技术适用此方法，但有实际生产线的机器设备等，不好操作。

且免费的总会让人心存疑惑。

两种方法有利有弊。

顾如初思来想去，决定两种方法并行。

通过系统提供的服务，制造不同的公司出售不同的技术以及生产线，以爱国人士名义捐出去，此法虽然离谱，但系统出手，不担心被查到。