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§第二辑 决策的艺术（第3页）

5538．刚愎自用者必垮台。

5539．有人说“不”并非坏事。

5540．沉着应对危机。

5541．以负责的态度面对危机。

5542．果断决策，主动出击。

5543．开会的目的，主要是定事，不是议事，议的过程主要在会前。

5544．在不知道如何决策的时候，最好的决策是不决策。

5545．在不知道如何行动的时候，最好的行动是不行动。

5546．千万不能感情用事。

5547．该果断时绝不可犹豫。

5548．不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。

5549．重要的决定尽量与别人商量，最好隔一天再发布。

5550．不要退而求其次。

5551．作为一个决策者，绝不能对任何人承诺你办不到的事情。

5552．优势不是非劣势，劣势也不是非优势；千万不要以绝对肯定与否定的观点看待问题。

5553．未来的成功是判断领导是否成功的最终标准。

5554．让听得见炮声的人做决策。

5555．不管什么事情，都要用多方面的角度来看它，并做出不同的分析，虽然你只可能采用一种立场。

5556．勿为名累，勿为利锁，勿为权迷，勿为欲困。

5557．凡事预则立，不预则废。

5558．学会审时度势，灵活机动地制订计划，不可死搬教条，墨守成规。

5559．居安思危，才能保持清醒的头脑；未雨绸缪，方能防患于未然。

5560．不因幸运而故步自封，不因厄运而一蹶不振；真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。

5561．战争中须有决断，胜利中须要宽仁。

5562．遇事从容需善断，逢惊不乱宜应变。

5563．踌躇不决的危害，甚于错误的决断。

5564．见事于早，谋划于先，行动于快，督促于紧，落实于细。

5565．不为既有经验所束缚，不为传统模式所制约，不为常规眼光所局限，不为已有成绩所陶醉。

5566．适应新形势，应对新挑战；认识新事物，促进新发展。

5567．常研究、常部署，抓领导、领导抓，抓具体、具体抓。

5568．眼界有多宽，眼光有多远；眼光有多远，思想就有多远；思想就有多远，格局就有多大。

5569．成功的捷径就是按最有效的成功策略行施，用错方法就是走弯路。

5570．动作对了，结果迟早会对。

5571．选择重于努力，成功在于选择之间；过去的选择决定今天的状况，今天的选择决定以后的状况。

5572．决定可以克服不可能的事情。

5573．千金难买早知道，万金难买后悔药。

5574．富有远见，一切向前看；做事通观全局，舍得眼前利益。

5575．注意别人的经验教训。