《奥巴马读政治学》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 增加弱势群体收入是一项艰巨的任务
- 保护群众健康就是保护生产力
- 群众是胜利之源 脱离群众就会为群众所弃
- 第一节关注群众利益群众利益无小事
- 第四章 为民方略
- 干预拯救楼市稳定民生环境
- 第一章 修养方略
- 第一节人品决定官品好的人品造就好的官品
- 诚实守信是社会和谐的底线
- 既要能干事也要能团结共事
- 思维定式挑战权威勇气
- 成大事者要有一颗包容的善心
- 奉献才是真正的人生价值所在
- 拥有责任心别人才会对你有信心
- 富有同情心应是做人的基本要求
- 端平一碗水公正无私是道德之本
- 心中有杆秤做人和处事自有主见
- 第二节 打造个人魅力提升个人的影响力
- 不是谁都能当好领导 好领导贵在有战略头脑
- 光有战略还不行 执行决定战略的成败
- 对魅力进行投资 用人格魅力打动人
- 领导力就是影响力 要沉下心来做品牌
- 治国先齐家 先治小家再治大家
- 第三节 德才缺一不可提升自身各方面能力
- 扬长避短善于挖掘自身的独特优势
- 坚定个人信仰实现有价值的人生
- 打铁还需自身硬保持自身先进性
- 做事谨慎危机面前不自乱阵脚
- 第二章 治国方略
- 第一节 重视人才人才资源是第一资源
- 人才离不开教育教育离不开投入
- 学无止境打造学习型的社会环境
- 培养人才提高教师的质量是关键
- 改革教育制度为发展积累人力资本
- 第二节 善于用人你将无所不能
- 识人术 做慧眼识人才的伯乐
- 留人术 要不拘一格降人才
- 用人术 选择正确的人担任正确的职位
- 第三节 以软实力决胜文化是终极竞争力
- 共荣共生 民主法制与环境和谐
- 有容乃大 社会和谐和权利文明
- 文艺复兴 重建大国的影响力
- 人文关怀 尊重每个阶层人的存在价值
- 民族意识 通过强化来凝聚民心
- 永葆先进 建立创新型的社会组织
- 第三章 为官方略
- 第一节维护社会稳定正确处理改革和发展稳定的关系
- 经济危机中的美国经济要求领导者要有远见
- 维护社会稳定就业是当前的首要问题
- 开放无止境对外寻求良好的发展契机
- 同住地球村发展要立足世界大环境
- 第二节 缓和社会矛盾妥善处理新形势下的各种问题
- 重新塑造政府形象获取民众的信任
- 杜绝安全隐患维护世界和平与发展
- 解决食品安全问题让百姓放心地吃
- 干预拯救楼市稳定民生环境
- 第四章 为民方略
- 第一节关注群众利益群众利益无小事
- 群众是胜利之源 脱离群众就会为群众所弃
- 保护群众健康就是保护生产力
- 增加弱势群体收入是一项艰巨的任务
- 心为民所系心里时时刻刻装着群众
- 务实不贪名脚踏实地为民谋福利
- 第二节 多进行换位思考换个立场思考问题
- 多换角度站在别人的立场思考问题
- 多低头看用平等的眼光看待别人
- 多用心思用一颗诚心打动别人
- 多尊重别人不要把自己的意志强加于人
- 第五章 作风方略
- 第一节务实干出好成绩踏实工作不空谈
- 把口号变成实实在在的效益
- 事前想得清事中就会不折腾
- 抓住问题的关键分清轻重缓急
- 简化问题复杂的事情要简单化
- 做事要干脆果断注重实效
- 第二节 努力找出距离善于批评和自我批评
- 能屈能伸领导者要敢于正视和承认错误
- 珍惜选择的机会倾听别人的意见
- 反复自省切实推行领导干部问责制
- 居安思危领导者要有危机意识
- 第三节 心怀感恩之心做好本分之事
- 要饮水思源常怀感恩之心
- 金杯银杯不如广大群众的口碑
- 全力以赴做好每一件事情
- 人文关怀 尊重每个阶层人的存在价值
- 民族意识 通过强化来凝聚民心
- 永葆先进 建立创新型的社会组织
- 第三章 为官方略
- 第一节维护社会稳定正确处理改革和发展稳定的关系
- 经济危机中的美国经济要求领导者要有远见
- 维护社会稳定就业是当前的首要问题
- 开放无止境对外寻求良好的发展契机
- 同住地球村发展要立足世界大环境
- 第二节 缓和社会矛盾妥善处理新形势下的各种问题
- 重新塑造政府形象获取民众的信任
- 杜绝安全隐患维护世界和平与发展
- 解决食品安全问题让百姓放心地吃
- 干预拯救楼市稳定民生环境
- 第四章 为民方略
- 第一节关注群众利益群众利益无小事
- 群众是胜利之源 脱离群众就会为群众所弃
- 保护群众健康就是保护生产力
- 增加弱势群体收入是一项艰巨的任务
- 第一章 修养方略
- 第一节人品决定官品好的人品造就好的官品
- 诚实守信是社会和谐的底线
- 既要能干事也要能团结共事
- 思维定式挑战权威勇气
- 成大事者要有一颗包容的善心
- 奉献才是真正的人生价值所在
- 拥有责任心别人才会对你有信心
- 富有同情心应是做人的基本要求
- 端平一碗水公正无私是道德之本
- 心中有杆秤做人和处事自有主见
- 第二节 打造个人魅力提升个人的影响力
- 不是谁都能当好领导 好领导贵在有战略头脑
- 光有战略还不行 执行决定战略的成败
