舒文小说网

§2 发达国家再工业化（第2页）

工业互联网联盟采用开放成员制，致力于发展一个“通用蓝图”，使各个厂商设备之间可以实现数据共享。该蓝图的标准不仅涉及I网络协议，还包括诸如IT系统中数据的存储容量、互连和非互连设备的功率大小、数据流量控制等指标。其目的在于通过制定通用标准，打破技术壁垒，利用互联网激活传统工业过程，更好地促进物理世界和数字世界的融合。

尽管上述标准的建立和最终批准可能需要几年时间，但一旦这些标准建立起来，将有助于硬件和软件开发商创建与物联网完全兼容的产品，最终结果可能是实现传感器、网络、计算机、云计算系统、大型企业、车辆和数以百计其他类型的实体得以全面整合，推动整个工业产业链的效率全面提升。

美国制造业的6S工业生态系统

即便美国经济很多年以来有着实体经济空心化的倾向，但是，美国制造业真正的支撑点仍在于最为关键的6S工业生态系统，包括：

-　SpaceAerospace（航天航空）

&or（半导体）

-　Shale　Gas（页岩气）

-　Smart　ICT　Service（智能化服务创值经济）

-　Sili　Valley　Sprit（硅谷为代表的创新精神）

-　Sustai　Pool（可持续人才资源）

美国的航空航天一直是汇聚资金和人才最多的研究领域，大部分高精尖的技术都是率先从这个领域诞生和实践后逐渐转移到民用和制造产业的；半导体是电子产品芯片的基础原料，尤其是低耗能的半导体将会是未来智能硬件的核心，在数据分析规模飞速增长的趋势下，必然将不断挑战芯片的运算能力；页岩气是未来新能源的代表，目前美国的页岩气产量已占天然气开采总量的20%，到2030年将达到50%以上，页岩气作为目前储量最大的可替代新能源，将大大改善美国的能源安全战略环境。

信息通讯技术服务一直是美国的优势所在，在传统的信息通讯服务中加入智能数据分析，就可以产生更大的价值。由于未来的物联网并不是简单地把事物的数据汇集起来，而更重要的是挖掘这些数据与价值之间的联系，智能信息通讯技术既可以直接面向用户提供增值服务，又可以面向生产系统提供信息管理，是工业4。0最重要的核心竞争力所在。

以硅谷为代表的创新精神以及可持续的人才资源，都是美国的技术和产品创新源源不断的保证。而硅谷精神与美国梦一样，都是美国价值观中的重要品质。

分析美国6S的生态系统不难发现，美国力图在生产系统最基础的原料端（能源和材料）、工业产品的使用服务端（互联网技术和ICT服务）以及不断由创新驱动的商业模式端，牢牢掌握住工业价值链当中价值含量最高的几部分，这样即便德国的制造设备再先进、中国的制造系统再高效，都可以从源头和价值的投放端确保其竞争力的核心优势。

美国已悄悄进入“新硬件时代”

在中国举国上下大搞“互联网+”，全社会进一步深度推进数字软化的时候，美国正在悄悄地进入“新硬件时代”。

新硬件时代是以美国强大的软件技术、互联网和大数据技术为基础，由极客和创客（Geek　&　Maker）为主要参与群体，以硬件为表现形式的一种新产业形态。

这里说的新硬件，不是主板、显示器、键盘这些计算机硬件，而是指一切物理上存在的，在过去的生产和生活中闻所未闻、见所未见的人造事物。如果说乔布斯在2007年展示的iPad和iPhone还是人们可以理解的事物（还是电脑和手机），那么今天在美国出现的多轴无人飞行器、无人驾驶汽车、3D打印机、可穿戴设备、智能机器驮驴、机器人厨师等，是人们在这些东西出来之前无法想象的事物。

美国几年前产生了一大批纯互联网和软件领域的企业，如谷歌、亚马逊、Autodesk、Facebook，在创造巨大利润的同时，又在商业模式等方面引领了全球的风潮。如今这些公司还在聚焦“互联网+”吗?当然没有。

在“新硬件时代”到来之时，这些科技巨头无不着手布局围绕硬件的产业。例如谷歌，如果以前你不打开它的网站，你可能根本体会不到它的存在。但是现在不一样了，大街上，一些很酷的人带着谷歌眼镜招摇过市，一些更酷的人开着谷歌无人驾驶汽车在美国的州与州之间拉风（更确切地说“乘坐无人驾驶汽车”）；美国军队里那些懒散的士兵把沉重的背包放在谷歌智能机器驮驴（Boston　Dynamics制造，被谷歌收购）上，自己悠闲地散步；亚马逊先造出了电子阅读器Kindle，现在正在完善多轴无人飞行器为它送快递；Autodesk利用3D打印机打出来的假肢让残疾人变成了炫酷人群；Facebook制造出虚拟设备，让年轻人体验“真实世界”。更不用说埃隆·马斯克，在卖掉PayPal后开始制造纯电动车“特斯拉”，现在又在玩可回收火箭和制造“超级电池”；而苹果公司在用它的智能手机引领了“新硬件时代”后，又进一步推出了智能手表。

是这些科技巨头引领着美国的“新硬件时代”吗?不是，绝对不是。引领着“新硬件时代”是那些极客和创客，美国的大公司充其量不过是“买手”和“推手”，当它们看到一个好东西，眼馋手痒，便会花小钱把创客团队和“硬蛋”买下来，慢慢孵化，一旦养大了，动辄就会撬动百亿级的市场。那么这些极客和创客在哪？13在大学里，13在自家车库里，还有13在科技孵化器里。

美国的科技孵化器与我们中国地方政府搞的所谓孵化器有巨大差别。

中国地方政府搞的孵化器，往往是划一个园区，建一些办公楼，分给创业者几间办公室，不收房租，但是要交物业费，设立一个公司注册柜台和一些所谓的咨询柜台，说白了，就是“房东”。

美国硅谷的孵化器，更像一家大学实习工厂，里边有各种机床和工作台，还有3D打印等各种先进设备。极客和创客们在各自的工作台上开发自己的东西，需要的原材料都从孵化器里要，设计的产品从原型到最后包装完毕的样品，都在这个工厂里完成。

你在那里会看到很多稀奇古怪的东西，如炒菜机器人、纽扣大小的测量排卵期的测脸器、十个螺旋桨的飞行器，等等。很多东西都很丑、很笨、很没有商业价值。但是由于创客们不断为这些产品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很有灵气、很有商业价值的东西。孵化器给每个创业者一定的资金支持，如5万美元，花光了，如果产品好，还可以再要钱。

像这样的孵化器，硅谷里到处都是。那么孵化器赚什么钱？孵化器其实就是提供产品实现条件的风投（简称VC），而在投资的早期，每个项目上花不了多少钱，但是一旦110的硬蛋被孵化出来，产生B轮的投资价值，就会产生不可估量的价值。

在欧美的发达国家中，基础科学和应用科学的尖端人才资源、健全的市场经济体系为企业在科学创新和技术创新上获取价值提供了良好的基础。这确实值得中国的科学界和企业界学习。相对于经济的腾飞，人才的培养是难以实现跨越式发展的，它来自长期的积累和积淀。目前，中国的北京和深圳也有类似的科技孵化器，但是总的来说还是很不完善也不成气候，当然也不会引来VC和PE（即：私募股权投资）的关注。