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第135章 餐桌会谈北美策略（第2页）

小林彻不说，是因为他在考虑这种话能不能说，说出来，又能得到什么。

短暂沉默过后，小林彻却摇了摇头。

“这种事情藏著又有什么用呢，我自己又不生產主机。”

他抬起头，平视著大川功。

“允许所有购买主机的用户，一年，甚至是五年，十年之內进行退换！”

就这么简单的一件事情。

成本可以不高，也可以很高，取决於美国人的人均素质。

任天堂进入美国时签订分销协议，原本效果並不好，在北美的销量不如世嘉。毕竟世嘉在北美有分部，之前也是美国公司，更熟悉美国的环境。

但歷史上，任天堂就是用这招树立起美国人对游戏主机的信心，然后再用一款质量出色的游戏，让美国人记住了任天堂的名字，甚至是在歷史上发出某种惊呼。

一不准任天堂！

nintendon#039;t！任天堂滚蛋！

当然，呼吁滚蛋的是本土游戏商，玩家巴不得任天堂变成美国公司。

小林彻讲完，就此打住。

大川功双手交叠，思虑这段简单的对话。

允许用户退换主机，而且期限还那么长！这意味著期间出现的任何事情，都要负责！

但是，大川功也必须得承认。

如果真这么做了，那么以美国的购买消费力，就有极大的可能性购买游戏机。

这个时候如果再推出一款质量足够出色的作品，完全可以打开美国的市场。

即便是，后果也格外巨大。

因为长达五年、十年的质保期，代表著世嘉需要承担巨大的成本。

大川功不认识拼多多，不然他就会知道，拼多多的无理由退货就是这么一个情况。

只不过拼多多是將成本转嫁给了商家，而很多人就藉助无理由退货，退款不退货来进行牟利。

良久，大川功方才放下手掌。

大川功说：“不能高估人们的素质。”

小林彻说：“那您干吗低估他们呢？”

即便是有再多的人选择退款不退货来牟利，但大多数人依旧还是会合理利用规则来爭取自己应得的权益。

少部分损失，不代表全部都是损失。

大川功略微抬眸，眼睛里浮现出异样的光彩。

“低估么？还是高估——有趣。”