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沿着一带一路走近金字塔（第2页）

那，与突尼斯条件类似的还有哪？埃及呀！对呀，对呀！我们怎么没有想到埃及呢？

于是，人们的视线和思路逐渐集中到埃及。张毓强派出曹国荣、顾桂江等人，作为第一批“野外勘探队员”，赴埃及考察选址。

关于第一次埃及考察组的情况，顾桂江随手记下一些文字，从中可窥见彼时若干情景：

我们乘坐的EK923航班于17：30准时抵达开罗国际机场。大概埃及劳动力富余，酒店前来接站的有两人。一人开车，一人接送引导。

开罗的特点是街上车多，打的很方便。我们在街上一站，随便一招手，马上就有一辆黑色出租车开到身边。因对方只会说阿拉伯语而不懂英语，无法直接沟通。这时，令人惊奇的事发生了，路人都围上来询问，他们中大部分人也不会讲英语。于是，再一个个找人，直到找到会英语的路人，帮我们讲定价格。等我们坐上出租车，他们才离开。

有一次，我们要去中国驻埃及大使馆拜访，听说中国使馆离饭店不远，我们几人就步行。谁知不熟悉路，走了相反方向。问了好多埃及人，都不知道，后来在一家银行门口，找到一位正在取款的年轻人。这位年轻人立即停止取款，开车送我们去中国大使馆，然后自己再返回银行办事。

埃及人对中国人的热情和友好，令曹国荣他们甚为感佩，也成为投资埃及项目的一个因素。

当然，这些都是生活中的小事。曹国荣一行的目的是选定建厂地方。经过考察，他们初步确定将埃及工厂建在苏伊士经贸合作区内。

苏伊士经贸合作区位于埃及苏伊士省苏赫奈泉港，距开罗120公里。它是中国政府批准设立的第二批国家级境外经贸合作区，面积7。23平方公里，开建于2008年，由中非泰达公司投资及运营。它是中国“一带一路”项目之一，被誉为“沙漠中的经济引擎”。

曹国荣等人与埃及有关方面联系洽商，那些人什么都答应，似乎什么都没有问题。

考察回来，他们几个人一起分析比较选址埃及的优势：埃及地理位置优越，靠近欧洲，紧邻苏伊士运河，距离欧洲不远；原材料充足，劳动力资源丰富；天然气和工业用电价格相对便宜。然后，大家还比较埃及与欧盟的关税税率、劳动力成本、运输价格，结论是：埃及不是欧盟，近似欧盟，胜似欧盟。大家越想越开心，越算越兴奋，觉得到埃及投资思路对头、大有赚头。

张毓强听取汇报，提出了一些让考察组没有想到的问题。他问：有没有考虑埃及缺水问题，如何保证水资源的供应，如何与政府谈判，增加供水量？还有电力供应，如何保证，需要不需要拉专线？还有外地员工，从几十公里外前来工作，怎么办？住房怎么配套，来回交通工具怎么解决？又比如玻纤产品运输，是走陆路还是水路，旺季与淡季，不同的港口，运费怎么比较？以后如果做好了，量大了，欧洲市场容纳不下，准备销往哪里？所以，港口吞吐量不能仅仅考虑欧洲市场。还有，埃及员工普遍信仰伊斯兰教，怎么解决他们做祷告问题。张毓强告诉考察组，不要忽视这个祷告问题，你们计划将祷告室设计在卫生间旁边，不行。卫生间的水会渗漏出来，必须把祷告室安排在厂区最干净的地方，还要增加数量，让那些信仰伊斯兰教的员工觉得受尊重，又方便。

这些细节，真的细得不能再细。笔者在采访曹国荣和赵军等人时，他俩从内心佩服张总虑事之细、之深，自叹弗如。

于是，考察组一次次返回埃及考察，了解、沟通，再一次次向张毓强汇报。每次，张毓强总是能提出一些考察组没有想到，或想得不够细致的问题。

正当项目往前推进时，2011年1月14日，突尼斯爆发“茉莉花革命”，很快波及埃及。2月中旬，埃及总统被迫辞职，全国局势一下子陷入混乱，有的外资企业一看情况不妙，纷纷准备撤退回国。

这在法律用语上，叫作“不可抗力”。意思是某个个体或某个团体无力抗衡或改变。

埃及项目还要不要、能不能按照原计划继续推进？考察组请示张毓强。张毓强一度也感觉心中没底。他指示曹国荣带领考察组，再去一趟埃及，务必了解到“革命”的真实情况，提供参考，最终下决心。

曹国荣、顾桂江等人根据张毓强的意见，再次返回埃及。为掌握第一手材料，曹国荣带着大家跑到埃及著名的“解放广场”，实地考察“革命”。

广场四周有警察在维持秩序。进入广场的埃及人，要看证件；如是外国人，要查看护照。曹国荣等人先在广场边沿观看，然后一步步走向广场中心位置。不看不知道，一看才明了。原来，埃及式“革命”是这样的呀！曹国荣心想。只见广场上人山人海，这边搭个台，台上有人哇啦哇啦地说着，台下不少人跟着呼喊口号。那边也搭个台，同样有人哇啦哇啦地讲话，同样也有一帮人在呼喊口号。翻译告诉曹国荣，两边讲的、喊的观点完全相反。曹国荣再仔细观察，发现没有人携带武器，广场上还有小摊小贩在吆喝买卖。曹国荣正在仔细观察，有埃及人跑来，要与曹国荣等人合影留念。曹国荣的政治敏感性立时凸显，这可不行！万一被登上埃及报纸，不明就里的人还以为中国人参与了“埃及广场革命”呢！那可就麻烦了。曹国荣下意识拉起顾桂江，小跑着离开“解放广场”。

这是哪门子“革命”呀？这与曹国荣所理解的“革命”完全是两回事。革命嘛，就是暴力行动，就是武装夺取政权呀！

回到国内，曹国荣把他所见所闻的“埃及革命”向张毓强作了绘声绘色的描述，并认为这样的“革命”，不会影响巨石集团在埃及投资项目。

张毓强听了曹国荣所说的情况，反复作了思考与推演，赞同曹国荣的主张，指令曹国荣团队，抓紧埃及项目的审批和前期工作。

真正进入实际操作阶段，曹国荣才发现并不像预想的那般顺畅。

主管公司登记注册的埃及投资部说这也不行，那也不行。巨石集团希望公司经营范围广一些，写上“玻纤及制品”，但埃及方面不同意。玻纤就是玻纤，制品就是制品，不能出现在一张营业执照上。于是，开始扯皮。曹国荣专门指派两位员工跑执照。他俩遵命从2011年7月开始一场类似于马拉松式的长跑。

时间一个月一个月过去，转眼间，元旦已过，春节将临。埃及公司审批手续尚无确信。

在桐乡，一年一度的巨石集团经济工作会议于新年1月9日如期召开。

张毓强在报告中重点谈到埃及工程。他面对巨石集团全体骨干，阐述了巨石埃及项目的意义。他说，该项目是集团公司在国门之外筹备建设的第一条池窑拉丝生产线，也是中国玻纤第一条成套生产线正式向外输出。项目实施效果的好坏，将决定集团参与国际竞争力的高低，对集团未来发展起着至关重要的作用。

稍后，张毓强话锋一转，明确提出，各单位、各部门要与集团国际化战略保持高度一致，参与好、配合好、服从好、执行好集团国际化战略要求。思想上高度重视，认识上足够充分，执行上保持一致，全力保障埃及项目建设，争取2013年6月之前实现项目投产。

这等于给曹国荣下了死命令！

曹国荣赶快把会议消息和张毓强的要求告诉在埃及跑手续的同事。曹国荣也给他俩下了死命令：如果跑不下来，就别回国过年啦！

谢天谢地！2012年1月15日，他俩终于把巨石埃及公司的商业注册证和税卡批了下来，此日离2012年春节只剩一个星期。他俩带着哭腔把消息告诉已在国内的曹国荣：曹总，总算跑下来啦！曹国荣说：跑下来好事嘛，为什么说话带着哭声呀？他俩说：普通舱机票没了，我们回不了家，过不上年啦！曹总，您可答应跑下来让我们回家过年的哦！是啊，是啊！还有什么办法吗？曹国荣问他俩。他俩嗫嚅了半天，才吞吞吐吐地说：头等舱机票还有，只是……只是什么呀？买！我特批了！

除夕前夜，曹国荣带着两位跑手续的员工来到张毓强办公室，把已办妥的营业执照递到张毓强手中。曹国荣看见张总脸上现出一丝难得的笑容。

春节一过，巨石集团召开了“挥师埃及”誓师大会。

张毓强在会上作了动员，他的话清醒冷静、提纲挈领。要求大家深刻认识巨石国际化的现实意义和深远的战略意义，深刻认识巨石国际化的优势和劣势。坚定信心、知难而进，务必确保国际化首战告捷。只许成功，不许失败。全面动员，重在参与，重在服从，重在执行。做到顾大家、舍小家，顾大局、舍小局。高度重视，加强领导。努力实现巨石文化和埃及文化在碰撞中融合。如果两种文化经过磨合融合，各自都能接受，这是企业成功走出去的一个突出表现。

曹国荣在埃及工程动员大会上，慷慨激昂地表态：让“318精神”的熊熊之火点亮红海之滨，让“318精神”在金字塔下继续传承，让巨石文化在文明古国生根发芽！

阳关三叠，五岭逶迤。相当于古时的西出阳关、立军令状。在场每个人热血沸腾，自知退无可退。

曹国荣带领团队开赴埃及，启动建设。他们在开罗老城区租了一套旧房。房间破破烂烂，几个人挤住在一起。楼上是一家不怎么样的设计公司，楼板和墙沿整天滴滴答答地漏水，仿佛每天下着小雨。他们自己买菜烧饭。有点受不了的是，开罗市场上只有4种蔬菜：白菜、西红柿、黄瓜、茄子，每餐轮换着吃，单调乏味得要命。一次，曹国荣开车路过一个村子，见到几畦韭菜，就停车与菜农商量，把这几畦韭菜全买下来。这才使蔬菜品种增加到5个。

与建设中的麻烦和难题相比，这些生活上的艰苦事儿根本不值一提。

曹国荣与泰达工业园商定，由泰达工业园负责申报土地，巨石埃及公司负责基建。为加快进度，有点不管三七二十一，曹国荣先让建筑工程队建设厂房。等工程队甩开膀子干活后，曹国荣才发现土地审批手续一直下不来，心里开始打鼓：万一土地批不下了，这厂房岂不要拆掉？

一等再等，泰达工业园好不容易把土地手续办完。曹国荣才把半颗心放回肚子里。