“让我们看看数据。youtube占据视频分享市场70%的份额,日活跃用户超过2000万,月度观看量突破10亿次。这样的市场统治地位,19亿美元只能说是起步价。”
鲍尔默的脸色有些难看。
“那你们的心理价位是多少?”
“25亿美元。”
克拉默说出这个数字,会议室里瞬间安静下来。
微软的团队面面相覷,显然这个价格超出了他们的预期。
“25亿?”
鲍尔默的声音提高了八度。
“林,这个价格太离谱了。”
“鲍尔默先生,youtube不是一般的初创公司。”
林青辉站起身。
“它是下一个时代的基础设施。如果微软错过了它,以后想进入视频分享市场就更难了。”
鲍尔默沉默了几分钟。
“我需要和华盛顿总部商量。”
下午,雅虎的团队到了。
杨致远这次带来的是雅虎最强的併购团队,包括两名投资银行家和一名技术评估专家。
“林先生,雅虎愿意出价20亿美元。”
杨致远开门见山。
“20亿美元,全部现金交易。”
林青辉和克拉默交换了一下眼神。
“杨先生,20亿美元確实比其他竞爭对手更有诚意。”
克拉默说道。
“但是,youtube的价值远不止这些。”
雅虎的投资银行家插话。
“先生,20亿美元已经是雅虎的极限了。这个价格相当於youtube年收入的40倍,已经非常激进了。”
“年收入40倍?”
林青辉笑了。
“你们是在用传统媒体的估值模型来评估youtube吗?youtube不是传统媒体公司,它是平台经济。平台经济的价值不在於当前的收入,而在於网络效应和未来的垄断利润。”
杨致远思考了一下。
“那您的心理价位是多少?”
“25亿美元。”
杨致远的表情凝固了。
“25亿——这个价格雅虎承受不起。”