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第130章 杨蜜呢(第1页)

有大v也专门对比了某宝和某东的网络交易数据。

根据公开数据,某宝在前年双十一行动支付笔数为4518万笔,金额113亿元(移动端);

某东在618老刘专场,总订单量近700万单,销售额50亿元(家电占比31。8%,达15。9亿)。

虽然b站的百万订单比不上某宝,但已能对某东这种级別的电商企业造成很大影响。

该大v分析:

“照这趋势,b站说不定哪天,就一跃成为比肩某宝、某东的电商头部企业了。

而且说实话,b站的电商业务对比某宝和某东,天然占据了极大的优势。

首先,b站背靠万大影业,有这个吸引流量的利器,只要王公子正常输出,b站就永远不缺流量和用户。

这些用户可都是b站电商业务的隱形客户。

再加上万大集团是国內最大的线下综合性平台,b站与万大集团,本质上就是一家公司,b站完全可以直接全体系的接入万大集团的渠道。

把线下商城业务搬到线上,同时藉助万大集团的线下產业,与跑腿公司或快递公司达成战略合作。

推出【当日达】业务。

这样一来,b站就能综合某宝和某东的所有优势,网购时,直接覆盖所有1、2、3、4线城市,b站完全可以內嵌一个自营商城(或说万大商城),就像天猫或者狗东自营一样,向客户提供城区內当日达服务。

如果发展顺利,b站可谓拳打某宝,脚踢某东。

而某东一直在构建的全国物流网络,在万大集团和b站面前,可以说也完全成了笑话。”

这则专业分析帖子一出,立马得到网友认同。

“你们还別说,b站+万大,真能跟某宝碰一碰。

毕竟。。。。当日达业务实在是太吸引人了。”

“现在各大网购平台最大的问题,就是买完东西之后要等一段时间,可万大集团不一样,他能直接从线下商城调货,他能直接拿万大广场当网络仓库啊。”

网友们討论得,越来越激烈,越討论越觉得这个方案的可行性非常高。

因为万大集团的线下优势实在是太大了,b站的商城业务,也已初具雏形,两家本就算一家,没理由不能联合。

一旦两家公司整合完毕,就没有其他电商企业能够与之相媲美了。

也有人分析了,其中缘由,分析了b站为什么没有这么做的原因:

“b站隶属王公子,而万大集团说到底还是王首富在掌权,王公子还没正式接班万大集团,整合起来难免有很大的阻力。

我猜王公子不是没想到,而是时间紧迫,需要一步一步布局,一步一步接班。毕竟一个几千亿的集团,內部人事、势力、圈子都是整合的阻力。

这种大型集团的改革,可谓是牵一髮而动全身。。。。”

网络上的討论仍在继续,而跑男带来的影响,还在不断发酵。

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