先是和科普兰联合,剥离了先锋种业的农药化肥产业,和杜邦的农药化肥产业组建了杜邦先锋。
这里面杜邦肯定是占据大头的,两家的业务差距太大。
罗念中为了多拿些股份,先锋种业还掏了1。8亿美元才占股42%。
有了钱不可能这么放着,随后杜邦先锋就开始了全球化布局,瞄上了瑞士巴塞尔的化学公司汽巴-嘉基。
汽巴-嘉基是由汽巴和嘉基两家公司在1970年合并而成的。
汽巴是一家百年企业,最早是生产布匹染料的,进入二十世纪,公司开始进军抗菌药和抗风湿药领域
1954汽巴开始生产杀虫剂,进入农药领域。
嘉基的历史更悠久,早在1758年就创立了,最开始也和汽巴一样,做染料生意。
1935年,嘉基开始生产杀虫剂并筹划设立了制药部门。
除了在精神类药物、利尿剂、癫痫等医药领域有一定地位,就是农药领域也有不俗的成绩。
在欧洲,汽巴-嘉基在农药领域虽称不上顶级,但也是一流,整个西欧都有自己的市场。
要说汽巴-嘉基最有名的产品,那就是40年代研发的ddt了,更是获得了诺贝尔生理学和医学奖。
合并之后的汽巴-嘉基也没有放弃创新的步伐,1980年他们创立了世界上第一家专业制造隐形眼镜和清洁保护液的视康公司。
在农药医药领域也都有进步,是北欧最大的农药医药行业巨头之一。
11。3亿美元,杜邦先锋和辉瑞施贵宝联合收购了这家企业。
这也是罗念中能在杜邦先锋拿到这么多股份的原因之一,这点上说不上杜邦和罗念中谁占了便宜。
杜邦让出了更多的股份,不过牢牢掌握着话语权。
罗念中这边虽说在农药领域强势插了一脚,但那是他用辉瑞施贵宝的股份换来的。
现金加股票,还是全球最大的医药集团的股票,要不然汽巴-嘉基能轻易同意被收购?
辉瑞施贵宝是以1。8亿美元及价值五亿美元的股票收购了汽巴-嘉基的医药部门。
杜邦先锋以4。5亿美元的价格收购剩下的业务,收购完成后,杜邦先锋又以2。47亿美元的价格把非农药化学的部分卖给了杜邦化学。
暂时来看这是一笔四方都受益的合作,辉瑞施贵宝、杜邦先锋、杜邦化学都补充了自己的业务。
而汽巴-嘉基的原股东,则拿到了全球最大药企的股份。
罗念中呢,不能说是吃亏,因为罗家在农业领域现在基本完成了上下游布局。
不是没有想过自己单干,抛弃杜邦。
可全球在这一领域能让先锋种业迅速完成布局的就那么几家企业,不是德国的就是漂亮国的。
这些企业想用资金收购想都不要想,漂亮国很多人也不会允许再轻易崛起一家农药巨头,还是拉上杜邦为好。
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