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摆平你的同事（第1页）

摆平你的同事

组织有如一个金字塔，越往上的职位空缺越少。因此每当有一个职位空缺，就有许多竞争者挤得头破血流。在此情形之下，想掌握同事们的心，真是件极端困难的事，更何况是通过去探明同事的心思，助自己达成梦想。

俗话说：“让人三分，是为善之本。”如果能一面对同事怀着这种宽大的胸怀，设法了解他的心思，一面观望时机，捷足先登，比同事晋升得更高、更快，也并非不可能。在不违背自己的道德伦理观念的原则下，达成晋升的目的，绝非困难之事。所以，在这里所要叙述的重点，就是如何不使用诡诈的谋权术，而秉承为善之本，达到事业上的成功。

那么，掌握同事的心为什么那么重要呢？答案很明显。

机会到来，你可能晋升，你为了要让这种可能变成事实，首先必须让你的同事们承认你有资格成为他们的新上司。再说，如果要让你的同事佩服于你，愿意为你效劳，他们首先也得对你的为人处事心服口服。说不定，人事单位在提升你之前，会先征询你的同事们的意见：“你们肯替他工作吗？”同事们所显示的反应虽不会直接左右人事单位的决定，但还是会被列为人事考核的参考资料。假使人事单位所得到的答案是：“要我替他做事，门儿都没有！”那么，即使你顺利地晋升，将来也无法如愿地管理你的部属。

所以，你能否顺利晋升，全看你是否掌握了同事的心，使你的同事愿意全力支持你，因此绝对不可疏忽在这方面的努力。

想掌握同事的心，首先要做的就是探知同事的意愿，接着由你来帮助他们达成心愿。表面看来，为竞争劲敌铺路，似乎荒谬到了极点，简直不可能。但是此中自有其奥妙，你不要因此就想放弃。

首先，为了真正了解每一位同事，必须先筹划一番，好好研究同事的心理，遇到疑问，就不厌其烦地向人讨教。多多观察他们的言行举止，必要的时候，在很轻松的气氛下与他们接触，例如和他们一起用餐等，借机会观察他们。

另外准备一本笔记簿，开始针对每位同事，做科学性的分析。然后就对他们的了解，回答下面几个问题。这时候，你不必心存愧疚或罪恶感，因为你所用的是正大光明的方法。如果你答不出来，就继续观察他们的举动，倾听他们的谈话，久而久之，你就可以找到答案，然后才能决定下一个步骤。

此处所列的问题，只不过是其中的几个例子。但至少能提供给你好的构想，启发你找到安抚同事顺利晋升的最佳方法。

（1）同事对目前所从事的工作有何期望？

（2）此人在组织里的最终目标是什么？

（3）他的私生活如何？他在公司里所渴望达成的愿望中，有哪些是能顺利达成的？

（4）他有没有特别的兴趣？如果有，是些什么？

（5）他和上司、同事、部属间的人际关系如何？

经过严密的分析之后，你总算了解同事的欲望与要求了。但是，要暗中帮助他达到目标，满足他的需求，该从何处着手呢？首先，你要将同事的需求按优先顺序排列出来。想要有条理地把各种要求列出，必须应用ABCD法。

A——紧急。此项完成以前，其他项目必须暂时搁下不管。

B——最重要，但未到紧急的程度。

C——颇重要，但可以稍缓一下。

D——不太重要，可暂缓实行。