“奖金?”
“团建?”
里德的话像一道海面上的颶风,瞬间在他所处的办公区內激起了千层浪。
距离较远的同事纷纷停下手中的工作,爭先恐后地点开自己的邮箱。
距离近的则直接一哄而上,围在里德的工位旁,七嘴八舌地討论起来。
“喔哦,1500美元的奖金,这可真不错”。
一位戴著黑框眼镜的工程师看著屏幕,忍不住吹了声口哨,显然对於这笔奖金额度很满意。
网际网路大厂崛起之前,美国的公司普遍奉行节日奖金制度。
许多公司在感恩节、圣诞节这样的重要节日,能发1500美元的奖金就已经算得上慷慨了。
谷歌在非节日期间突然发放如此数额的奖金,难怪会让员工们如此激动。
这可是1997年,即便是美利坚,这1500美元都可以干不少的事情了。
星巴克一杯咖啡的价格大约是1。5美元,一张电影票也就是7美元,一加仑汽油不到1。2美元。
如果省著点用,这笔钱足够一家三口出门旅游三五天,可以涵盖住宿、餐饮和短途交通的全部费用。
这笔奖金不是恩斯特有钱烧的,而是非发不可。
谷歌已经不是过去的小门小户了,在搜寻引擎领域的地位日益稳固,市值不断攀升,已然成为硅谷冉再升起的明日巨头。
大公司就要有大公司的担当,而所谓的大公司担当,最直接的体现就是让员工过得更好。
虽说硅穀人才济济,可每一位工程师都是稀缺资源,就更別说谷歌这些都是高校出身的了。
凭什么让这些顶尖人才在谷歌死心塌地?
答案很简单——钱。
这就是典型的美利坚思维:一切价值都可以量化,忠诚需要用金钱来维繫。
所有人在一个初创企业都是想要拧成一股绳的,不是奔著混日子来的。
目的也很简单,公司发展了,他们的待遇就会好,奖金甚至是股票,这才是这些人才期望得到的。
这也是吸引人才的重要手段。
在美国的职场文化中,社交网络极为发达。
下班后的酒吧聚会、周末的家庭派对,都是员工们结识其他公司同行的绝佳场合。
如果一家公司的待遇不好,员工很可能在某次閒聊中就被挖走。
反之,如果待遇优厚,当公司发布招聘信息时,自然会吸引各路人才主动投奔。
其次,这笔奖金也是为了留住人才。
隨著谷歌愈发壮大,市值持续攀升,公司內部也面临著越来越激烈的同行挖角。