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第487章 收购目标（第3页）

“排除利物浦和曼城两支英超球队后，剩余具备长期经营价值的目标就只剩下了英甲球队诺丁汉森林和利兹联。”

“这两支球队也是我们考察的重点，我们对两支球队做了全方位的对比。”

周明凯停顿片刻，微微清了干涩的嗓子，继续汇报：

“首先是诺丁汉森林。”

“这支球队的历史底蕴在英格兰联赛中属于顶尖水准，是足坛历史中为数不多的欧冠冠军数量超过顶级联赛冠军数量的俱乐部，这份底蕴是很多英超俱乐部都不具备的。”

“依靠深厚的历史底蕴，诺丁汉森林的球迷忠诚度非常高，俱乐部文化根基稳固。”

“本地球迷大多世代追随球队，对俱乐部的历史有着极强的认同感。”

“哪怕球队常年混迹于低级别联赛，核心球迷群体也没有轻易流失，主场季票销量和比赛日基础收入十分稳定。”

“除此之外，诺丁汉森林的青训体系和球探网络十分成熟。”

“经过多年深耕，已经形成了完善的人才挖掘、培养、输送体系。”

“诺丁汉所处的东米德兰兹区域，本土青少年人才储备充足，能够持续为俱乐部输送优质年轻球员。”

“如果我们经营，可以通过培养、出售潜力小将获取稳定的转会收益，用球员交易的利润对冲一线队的引援成本和薪资开支。”

“诺丁汉森林还有一个比较直观的优势，那就是股权结构相对简单。”

“目前俱乐部百分之百的股份都归老板道蒂个人持有，没有多方资本牵扯，完成收购的效率会更高。”

“但对应的，诺丁汉森林的短板也十分明显。”

“第一是区域市场体量狭小。”

“东米德兰兹本身城市规模、人口数量、商业资源都十分有限，而且区域内同时存在德比郡、诺茨郡两支职业俱乐部。”

“三支球队同区域共存，直接瓜分了本地的球迷资源和企业赞助资源，诺丁汉森林能够占据的市场份额十分有限，商业开发的基础条件较差。”

“第二是主场地理条件受限严重，没有任何开发潜力。”

“球队的主场城市球场三面被密集的居民区环绕，一面临河，没有闲置土地可以用于球场扩建和配套商业设施开发。”

“这就意味着，收购之后，俱乐部的收入来源只能局限于联赛转播费、主场门票和少量周边衍生品收入，营收结构单一，完全没有地产开发和商业配套增值的可能性，长期升值上限极低。”

“第三是财务包袱沉重。”

“看似股权干净、经营稳定的诺丁汉森林，账面上背负着大量的历史遗留债务，总额大约在五千万英镑左右。”

“这笔债务长期挂账，属于俱乐部的固定负债。”

“我们一旦完成收购，就必须全额承接这笔债务，相当于收购之初就要额外承担一笔巨额成本，会直接拉长投资回报周期，大幅压缩利润空间。”

“综合这些条件，我们判断诺丁汉森林可以短期经营，但长期发展受限严重，升值空间有限，不是最优的收购选择。”

汇报完诺丁汉森林的全部情况后，周明凯调整了一下状态，开始汇报最优收购目标利兹联的完整调研结果：

“最后是利兹联，也是我们考察团队全员一致认定的最佳收购对象。”

“不管是收购风险、财务干净程度、市场前景、地理位置还是青训造血能力，利兹联的综合实力和升值空间都远超诺丁汉森林。”

“第一，财务底子干净，收购成本可控。”

“利兹联在2007年已经完成全面的托管重组和旧资产清算，俱乐部此前累积的三千五百万英镑巨额债务，已经通过司法重组的方式基本全部勾销。”

“当下的利兹联由全新的leeds

united

2007

limited独立主体运营，没有历史遗留债务、坏账、旧合同纠纷，不存在隐性的财务雷区。”

“我们的收购只需要针对当前全新的俱乐部主体定价，无需承接任何旧债。”