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第1514章 副总不是换一张名片（第1页）

我这边也没比妙妙轻松。总部把东南亚区域运营副总的正式职责发下来以后。我第一反应：这个职位怎么比名字大这么多？区域。不是新加坡一个点。包含新加坡。马来西亚南部。泰国部分业务。还有缅北合作线路。负责营收。成本。项目。部分人事。重大客户。甚至区域团队整合。最麻烦的一条：第一年预计出差时间。每月十五到十八天。我盯那个数字。半天没说话。现在闺女刚会走。每天晚上见我回来。会晃晃悠悠跑两步。有时候嘴里还会含含糊糊喊。“爸。”跟她哥特别像。虽然到底喊没喊准。我和妙妙天天争。我说喊了。她说只是发音。这时候让我一个月在外面十八天。职位是真香。生活也是真疼。总部负责人看我。“犹豫？”“嗯。”“家庭？”“很大一部分。”“可以理解。”“有没有优化空间？”对方笑。“你还没上任。”“先跟我谈条件？”“工作也是交易。”这话还是妙妙教的。想要。就谈。不是一边不满。一边全部接受。我提出第一版：前三个月高投入。之后将固定出差控制在每月十二天以内。缅北和泰国分别配本地负责人。我不兼任任何国家日常运营经理。区域重大项目归我。日常问题当地处理。对方听完第一句话：“公司为什么要给你特殊条件？”问题很扎。我想了几秒。“不是特殊。”“我认为这个岗位本身也不该依赖一个人跑所有地方。”“如果我需要每个月十八天在飞机上。”“说明结构没搭好。”他看我。“你是在教公司设计组织？”“算建议。”“胆子挺大。”“以前更大。”“听说过。”又来了。我的黑历史。总部没直接答。让我提交正式岗位设计。我回去真写。不是只写：我要陪老婆孩子。那样公司没理由给你升。我把区域职责拆成四层。总部层。区域层。本地层。项目层。哪些事情必须到我。哪些应该在本地解决。甚至提出区域运营副总只保留战略客户、跨区资源、预算和关键风险。日常运营授权下去。整套东西写完。我自己都觉得。比当年园区管理体系文明多了。妙妙看完。挑一句：“‘负责人不得越级干预基层常规排班’。”她抬头。“是不是专门写给自己？”“算。”“有自知之明。”“……”总部讨论一周。同意一半。前六个月。出差仍会多。但同意明确配三地负责人。半年后重新评估。另外。新加坡作为正式办公基地。不是要求我全家搬。可以区域通勤。这已经比原版好很多。我问薪资。对方说数字。我安静。“怎么？”“比原版没少？”“职责没少。”“那行。”我回家。第一件事不是告诉妙妙工资。是告诉出差安排。她听完问：“你想接？”“现在更想。”“那接。”“你确定？”“你不是已经谈过？”“嗯。”“我还有什么确定不确定。”她说完。又补：“但有一条。”“什么？”“别以后出差累。”“回来摆一张为家庭牺牲很大的脸。”我脸黑。“我有这么讨厌？”“提前预防。”“行。”我们真把家庭时间写进日历。哪些周末不能安排出差。孩子的重要检查。妙妙自己重要会议。我重要会议。撞了怎么办。谁调。两个人轮。没有谁永远让。任命签字那天。我新名片印出来。“东南亚区域运营副总裁”。我拍照发周放。他回：“唐副总。”我：“叫唐总。”他：“以前叫欢哥都不行，现在装上了？”我：“滚。”老刀更损。“工资多少？”我没回。他继续：“有退休金吗？”我把他禁言。吴坤则只回一句：“职位越长，屁事越多。”我看半天。小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！这句话还真对。升职第一周。我参加十五个会。听到第五天。已经想辞职。因为真正的区域副总。不是穿西装坐头等舱。是：为什么泰国仓库成本超？为什么新加坡客户续约慢？为什么马来西亚团队流失？为什么缅北项目投诉增加？每个人都问你。但这次。我没冲下去替他们干。问负责人。让负责人解决。我只负责那些必须我定的。第一次月会结束。我的直属上司说：“比我预期克制。”“什么意思？”“我以为你会上手接管几个团队。”“我也以为。”“后来？”“忍住了。”他笑。“不错。”我现在真能因为一句“克制”开心。晚上。回家。闺女看到我。晃着跑过来。这次清清楚楚：“爸爸。”我人直接僵。妙妙在旁边：“听见没？”“她喊了！”“嗯。”“我就说之前也喊。”“之前没有。”“有。”闺女又喊：“爸爸。”我瞬间懒得争。把人抱起来。所有升职的开心。突然都往后排。那一刻我特别确定。这个副总职位我想要。但我绝对不想为了它。错过这个声音。：（）缅北：强迫臣服